Регистрация на Форумe

Регистрация на форуме будет доступна позже

Ru

Реализация стратегических приоритетов: KPI и/или кадры?

13 января 2017, 12:00 – 14:00, Корпус 2, 1 этаж, Аудитория 018

Сегодня актуальной задачей государственного управления является интеграция стратегических приоритетов развития страны в ежедневную работу органов государственной и муниципальной власти, переход от управления по поручениям к управлению через стратегию. Для этого необходимо оптимизировать работу управленцев, внедрить в органах власти эффективные технологии управления и кадрового менеджмента, обновить систему ценностей путем изменения корпоративной культуры.

Указом Президента Российской Федерации от 10.03.2009 № 261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009–2013 годы)» определена задача внедрения эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации государственных служащих и обеспечение условий для увеличения результативности их профессиональной служебной деятельности. 

В рамках дискуссии предлагается обсудить, насколько данный Указ и другие документы Президента и Правительства Российской Федерации аналогичной направленности к настоящему времени воплощены на практике и какие задачи еще предстоит решить, обсудить цели, актуальные направления развития эффективной кадровой политики в контексте стратегических приоритетов, рассмотреть лучшие российские практики внедрения современных технологий управления персоналом в органах власти.

Вопросы для обсуждения

  • Технологии управления персоналом для решения стратегических задач развития страны – можно и нужно ли адаптировать зарубежный опыт под реалии России или следует искать свой уникальный путь? Лучшие практики: опыт внедрения и использования, оценка результатов
  • Зрелость существующих практик управления персоналом в системе государственного управления. Критерии оценки и система мотивации государственных служащих. Как мотивировать госслужащего работать на результат?
  • Существующие риски: административные барьеры, система управления или человеческий фактор? Каковы основные факторы успеха?
  • Какой выбрать путь для достижения перемен в системе государственного управления «сверху вниз» или «снизу вверх»? Дорожная карта необходимых изменений

Модераторы

  • Мария Шклярук
    Мария Шклярук

    руководитель направления «Институты и общество» Центра стратегических разработок

  • Алексей Шипов
    Алексей Шипов

    член Правления ГК АКИГ, партнер АО «Альянс Консалтинг»

Участники

  • Олег Фомичев
    Олег Фомичев

    статс-секретарь – заместитель министра экономического развития Российской Федерации

  • Савва Шипов
    Савва Шипов

    заместитель министра экономического развития Российской Федерации

  • Андрей Чибис
    Андрей Чибис

    заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

  • Леонид Вахнин
    Леонид Вахнин

    заместитель директора Департамента государственной политики в сфере государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации

  • Владимир Компанейщиков
    Владимир Компанейщиков

    руководитель Аппарата губернатора Омской области

  • Андрей Мурга
    Андрей Мурга

    заместитель председателя Правительства Ставропольского края – министр экономического развития Ставропольского края

  • Дмитрий Ялов
    Дмитрий Ялов

    заместитель председателя Правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям

  • Олег Полумордвинов
    Олег Полумордвинов

    глава Администрации муниципального образования «Город Астрахань»

  • Тимур Атнашев
    Тимур Атнашев

    старший научный сотрудник Центра публичной политики и государственного управления РАНХиГС

  • Алексей Потапкин
    Алексей Потапкин

    советник ректора Московского городского университета управления Правительства Москвы