14 января 2021 21:30

«Меняем сознание» – участники Гайдаровского форума – 2021 обсудили инструменты стратегии в цифровой трансформации

«Меняем сознание» – участники Гайдаровского форума – 2021 обсудили инструменты стратегии в цифровой трансформации

«Каков идеальный горизонт планирования для стратегии цифровой информации? Какие целевые показатели стратегии цифровой трансформации государственного управления наиболее важны? Такими были основные вопросы экспертной дискуссии на Гайдаровском форуме – 2021 «Инструменты стратегии в цифровой трансформации». 

В работе сессии приняли участие директор проектов ПАО «Сбербанк» Александр Ожаровский, директор департамента цифровой трансформации Счетной Палаты Михаил Петров, заместитель Министра спорта Российской Федерации Андрей Сельский и генеральный директор Центра перспективных управленческих решений (ЦПУР) Мария Шклярук. Модератором дискуссии выступил ведущий эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации Павел Потеев. Эксперты дискуссии являются соавторами нового аналитического доклада Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить».

Требования и ожидания в отношении цифровой трансформации государственного управления изменились, это обусловлено большим количеством возможных решений и факторов неопределенности. Поэтому особенно остро встает вопрос о том, чего ожидать руководителям цифровой трансформации органов исполнительной власти федерального и регионального уровней. По мнению Марии Шклярук, одним из приоритетов государства в цифровой трансформации должны стать суперсервисы, которые позволят быстро и удобно оказывать государственные услуги. «Второй приоритет – это искусственный интеллект и внедрение его как в деятельность госорганов, так и предоставление госорганами датасетов для разработчиков», – сказала она. 

Генеральный директор ЦПУР также подчеркнула значимость ориентирования на обратную связь от граждан, необходимость запуска центров управления регионов, изменения процесса работы с обращениями. 

Михаил Петров поделился наработками Счетной Палаты в этой сфере. По его словам, за последние годы цифровизация сделала работу ведомства значительно более эффективной. 

«Основной результат нашей работы за два года – это то, что мы действительно начали менять сознание. Любой инструмент без его применения людьми – бесполезная игрушка. Самое главное, что этот инструмент начинает применяться, что люди вооружаются этими инструментами и с помощью них начинают получать тот результат, который действительно меняет их работу и делает ее намного более качественной, намного менее трудоемкой <…> Мы видим, что на том инструментарии, который мы сейчас развиваем и предоставляем, наши инспекторы самостоятельно начинают делать аналитические различные продукты, которые используют в тех экспертно-аналитических мероприятиях, которые они проводят», – сказал он. 

Практическая ценность – это ключевой признак качественной стратегии, считает Петров. По его словам, очень важно определить цель и потребителя стратегии. «Стратегический документ нацелен на то, чтобы согласовать интересы всех остальных участников процесса. <…> Выявить эти интересы, сбалансировать их и предложить тот инструментарий, который удовлетворит, по крайней мере, большинство из этих интересов – это основная задача документа под названием стратегия», – добавил эксперт. 

Андрей Сельский рассказал об исследовании, в котором приняли участие региональные органы исполнительной власти в области физкультуры и спорта. 

«В общей сложности у нас получилось 43 показателя, которые мы валидизировали как некое целевое видение цифровой трансформации на региональном уровне. В лучшем виде, по сравнению со всем прочим, находится компонент, который называется информационная инфраструктура и аппаратное обеспечение. То есть то, что зачастую и не зависит от регионального Минспорта», – сказал Сельский. 

По его словам, исследование показало, что 12 российских регионов обладают серьезными заделами в области цифровизации. Лучшие результаты показали Москва, Московская и Самарская области, отметил Сельский. В скором времени также планируется провести аналогичные исследования в разрезе спортивных федераций. 

Эксперты полагают, что наиболее эффективной является цифровая трансформация длительностью не более 3-х лет. Важнейшие целевые показатели такой трансформации — рост благосостояния граждан, качество государственных услуг и число пользователей.  

Фотогалерея

Фотограф: Гавриил Григоров / ТАСС

Гайдаровский форум «Россия и мир после пандемии» проходит 14 и 15 января в Президентской академии. По традиции форум открывает деловую повестку года в России. В 2021 году масштабное мероприятие проходит в гибридном формате – онлайн и офлайн.

Основной трек обсуждений – социальные и экономические преобразования, которые произошли в стране и в мире в результате пандемии COVID-19. Экспертные дискуссии сконцентрированы на целях национального и глобального развития и поиске практических ответов на наиболее актуальные вызовы современности. В работе форума принимают участие министры правительства РФ, члены федерального собрания, губернаторы российских регионов, крупнейшие мировые эксперты, представители иностранных государств.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», 
Наверх